當(dāng)前,，一些基層群眾反映,，村干部“只對上級負責(zé)，不為百姓解憂”,，每天干得熱火朝天,，但往往是事務(wù)性的工作多,，直接服務(wù)群眾的工作少。讓廣大村干部從文山會海,、迎評迎檢和材料報表中解放出來,，一心一意撲下身子服務(wù)群眾，還需在以下幾個方面下功夫,。剔除工作留痕的形式主義,。上級領(lǐng)導(dǎo)要政績,，相關(guān)部門要數(shù)據(jù)，今天這撥來檢查,，明天那撥參觀,，村干部忙得焦頭爛額。剔除工作留痕的形式主義,，要整合督導(dǎo)事項,、減少督導(dǎo)次數(shù)和臺賬留痕、提高督導(dǎo)質(zhì)量,。要嚴(yán)控會議數(shù)量,、各項會議集中開，減少村干部奔波,。把村干部從頻繁接受各級檢查,，參加文山會海的時間騰出來，自己動腦子想問題,，用更多的時間和精力撲下身子到脫貧攻堅,、服務(wù)群眾的一線去，更多的關(guān)注群眾的所思所盼,，肅清形式主義,、官僚主義的歪風(fēng)邪氣，實實在在為群眾謀福利,，真正達到減負提質(zhì)的效果,。壓實各級部門的工作職責(zé)。當(dāng)前,，一些地方層層高喊要壓實任務(wù),，結(jié)果成為層層推卸責(zé)任的。比如,，要實施一個農(nóng)業(yè)項目,，就把任務(wù)下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到任務(wù)分解到村,，任務(wù)分來分去,，最終落到了村干部身上。為村干部減負,，必須壓實各級各部門的工作職責(zé)，把責(zé)任落實到每一級部門,，把目標(biāo)分解到每個人身上,。鼓勵職能部門多下基層解決實際問題，把村干部的個人“馬拉松”變成縣,、鄉(xiāng),、村三級干部的“接力賽”,。杜絕上級部門“只動嘴”，農(nóng)村干部“跑斷腿”的現(xiàn)象,，讓村“兩委”有時間自我管理,、教育和服務(wù)，如此,，村委會工作井然有序,，群眾的疾苦自然有人操心。訓(xùn)好“兩委”干部的內(nèi)功,。當(dāng)前村“兩委”干部普遍存在學(xué)歷偏低,，對政策的學(xué)習(xí)和理解不夠透徹，由能力不足造成的本領(lǐng)恐慌加大了村干部的壓力,。加強村干部隊伍建設(shè),，提升“兩委”干部整體素質(zhì)，工作起來自然得心應(yīng)手,。針對農(nóng)村情況千差萬別,、條件各異的情況，要注重因村制宜,、分類指導(dǎo),，對經(jīng)濟落后村，要重點培養(yǎng)懂經(jīng)濟,、善經(jīng)營,、會發(fā)展的村干部隊伍。根據(jù)農(nóng)村黨建,、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,、助力民生、脫貧攻堅等內(nèi)容,，深化“黨建知識+專業(yè)培訓(xùn)+交流合作+實踐鍛煉”培訓(xùn)培養(yǎng)模式,。激勵和引導(dǎo)村干部通過在職教育等方式加速知識儲備，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng),。
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