為貫徹落實(shí)省、市醫(yī)改工作要求，6月28日下午，我區(qū)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)組建大會(huì)在區(qū)人民醫(yī)院(市六院）召開(kāi)，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)醫(yī)保局和醫(yī)共體成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)鄭賢功出席會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)衛(wèi)健委主任鄭昊宣讀了《葉集區(qū)人民醫(yī)院緊密型縣域醫(yī)共體章程》和區(qū)人民醫(yī)院分院院長(zhǎng)任職文件，區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院姚李分院主要負(fù)責(zé)人圍繞加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
區(qū)人民醫(yī)院李道昌院長(zhǎng)在發(fā)言中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面內(nèi)容：一是發(fā)揮醫(yī)共體資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建分級(jí)診療長(zhǎng)效機(jī)制；二是加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)部運(yùn)行管理，不斷提高醫(yī)共體凝聚力；三是制定人事薪酬制度，完善績(jī)效考核體系；四是加快信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。葉集區(qū)人民醫(yī)院作為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于探索，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)能力，進(jìn)一步完善績(jī)效方案，切實(shí)履行牽頭醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)，將我區(qū)緊密型醫(yī)共體建設(shè)不斷推進(jìn)。
鄭賢功代表區(qū)委、區(qū)政府作重要講話(huà)，他指出，打造緊密型醫(yī)共體，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作提出了一系列新思想新要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要牢固樹(shù)立大衛(wèi)生、大健康理念，以強(qiáng)烈的改革擔(dān)當(dāng)精神，努力推動(dòng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展。
鄭賢功強(qiáng)調(diào)，一要注重黨建引領(lǐng)作用，區(qū)人民醫(yī)院黨委要履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。二要注重人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“縣管鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)聘村用”用人機(jī)制，及時(shí)制定招聘、用人計(jì)劃，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)。三要注重支持重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)區(qū)外轉(zhuǎn)診率較高疾病的臨床專(zhuān)科建設(shè)，提升升區(qū)級(jí)醫(yī)院大病診療能力。四要注重資金管理，提高醫(yī)保基金運(yùn)行效益，做好基本公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)打包，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)，真正做到醫(yī)防結(jié)合，減少醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)和人民群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。五要注重信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，建立和打通區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)全民健康信息統(tǒng)一管理，方便百姓在基層就醫(yī)和享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
鄭賢功要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)健委、醫(yī)保局要及時(shí)掌握工作進(jìn)展，研究解決存在問(wèn)題，確保緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作順利實(shí)施。二要落實(shí)工作責(zé)任，緊密型醫(yī)共體內(nèi)部考核方案、績(jī)效分配方案等一系列的配套措施，要及早出臺(tái)實(shí)施，按照任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工作進(jìn)度、責(zé)任到人、抓緊落實(shí)。三要強(qiáng)化紀(jì)律，要嚴(yán)守工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、人事紀(jì)律，全區(qū)醫(yī)務(wù)人員要與區(qū)委、區(qū)政府的決策部署保持一致，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，按照醫(yī)改指引的方向，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力為六安新型特色市轄區(qū)建設(shè)和健康葉集建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)！
（圖、文：辦公室）